Chi siamo

Donnesenzaguscio nasce come luogo di incontro tra donne che condividono la realtà di essere donna e manager. E l’interesse a ragionare su come è possibile ricoprire ruoli decisionali senza adattarsi ai modelli dati, ma portando lì il nostro punto di vista di donne. Vogliamo valorizzare e far circolare pensieri e pratiche innovativi che vengono dalle donne nel management. Per allargare gli orizzonti manageriali con beneficio per le aziende e per chi vi lavora. Qui il nostro punto di vista

Eventi

PERCHE’ TANTI UOMINI INCOMPETENTI DIVENTANO LEADEAR? webinar condotto da Antonella Parigi, discutono Severino SALVEMINI (prorettore SDA Bocconi) e Luisa POGLIANA (DONNESENZAGUSCIO)

martedì

15

Dicembre

alle ore:

18

 

online, https://vmix.at/17fpK6

‘Torino città delle donne’ propone  un  webinar su ‘Perché tanti uomini incompetenti diventano leader?’ coordina ANTONELLA PARIGI. Ne discutono LUISA POGLIANA (Donnesenzaguscio) e SEVERINO SALVEMINI (prorettore SDA Bocconi) ehttps://www.facebook.com/events/1097381984074187

QUESTIONI DI COMPETENZE O QUESTIONI DI POTERE?

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Donnesenzaguscio con AIDP invita a un incontro online: NUOVA MISOGINIA, NUOVE DINAMICHE DI POTERE, NUOVE OPPORTUNITA’,

Le manager sono rimaste più a casa per i figli, gli uomini ne hanno approfittato per manovre di loro potere, con attacchi alle ‘non allineate’: non essere presenti fisicamente è rischioso. Per donne con lavori non qualificati lo ‘smartworking’ diventa lavoro a domicilio, isolato, con le incombenze domestiche a carico loro. Serve un’organizzazione che risponda all’interezza della vita, ma per tutti, donne e uomini, con flessibilità di tempo/luogo di lavoro, lavorando per obiettivi. Non possiamo fermarci

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‘Un passo in alto’ Un incontro di discussione a Napoli 19 novembre

martedì

19

Novembre

alle ore:

16,00

 

Napoli

Donnesenzaguscio con la partecipazione di AIDP Campania invita all’incontro

UN PASSO IN ALTO . Più donne nei vertici aziendali: cambiare la cultura e la natura del potere

Napoli, 19 novembre 2019, ore 16.00 – 18.00 c/o Università degli Studi Suor Orsola Benincasa, Corso V. Emanuele, 292

Saluti e apertura lavori: Matilde Marandola -Presidente AIDP Campania, Marina GalzignatoReferente regionale gruppo AIDP Diversity, componente del Consiglio Direttivo AIDP Campania

L’incontro sarà introdotto e coordinato da Luisa Pogliana

Interverranno e porteranno la propria esperienza: Isabella Covili Faggioli, Presidente Nazionale AIDP, Paola Villani, Direttore Dipartimento di Scienze Umanistiche, Università Suor Orsola Benincasa Fiorella Cavaliere, HR Manager, EnerGas S.p.A., Rosa Calemma, Responsabile Formazione, Selezione e Sviluppo, Napoli Servizi S.r.l., Giovanna D’Elia, Human Resources Business Partner, Focus Consulting S.r.l., Luciana Donnarumma, Presidente e co-founder, Adacta S.p.A., e Presidente del Comitato Qualità ASSIRM (Associazione Italiana Ricerche di Mercato)

Non sarà un convegno strutturato ma un incontro per poter discutere tutte e tutti liberamente,

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Contributi

UNA GENEALOGIA DI DONNE CONTRO IL DOMINIO MASCHILE NEL MANAGEMENT: DALL’800 A OGGI

Proponiamo il video del webinar tenuto -lo scorso ottobre 2020- da Luisa Pogliana, Perché la sopraffazione del potere maschile nel lavoro è una battaglia continua, di tutti i giorni

Un webinar di Donnesenzaguscio, per SAFE-Centro Studi e Documentazione
Pensiero Femminile*, campagna “A Safe & Normal Day” per prevenire la violenza sulle donne.

La violenza sulle donne non è solo fisica, sessuale. Nel lavoro la violenza più diffusa è la discriminazione, frutto di una cultura manageriale maschile e spesso misogina, che ha gravi effetti: soprattutto, una clamorosa disparità retributiva e di carriera, che porta a un abisso tra la
ricchezza posseduta dagli uomini e quella delle donne. Per questo occorre che più donne entrino nei vertici aziendali per cambiare la natura del potere che lì domina. Da lì dipende la condizione di lavoro di tutte le donne, e di tutti.
Il potere maschile come dominio e controllo è il nodo contro cui le donne si sono battute fin dall’inizio del management. Che è stato fondato e pensato da loro: dalle studiose di metà 800 fino alle manager di oggi, accomunate dal contrasto al potere come sopraffazione.
Una genealogia che ci rafforza nella nostra visione e nel nostro impegno di oggi per un management differente.

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LE DONNE NEL MANAGEMENT CONTRO UN POTERE DI DOMINIO- Luisa Pogliana al Webinar  “A Safe & Normal Day” di SAFE-PensieroFemminile

Intervento di Luisa Pogliana

Una genealogia di donne nel management: una diversa concezione del potere.

Le precorritrici dell’800 e del 900

Beatrice Webb, 1858–1943, personalità poliedrica, è riformatrice sociale, ricercatrice, economista, ispiratrice del laburismo britannico, ideatrice e co-fondatrice della London School of Economics. E’ la prima grande studiosa dell’organizzazione del lavoro, la prima a dare una definizione del ruolo manageriale e del suo rapporto con i lavoratori. E’ lei che ‘inventa’ la contrattazione collettiva -”collective bargaining”- e definisce per una comissione parlamentare le linee guida di un welfare state. Dopo ricerche sulle cooperative, su lavoro e vita delle donne nelle fabbriche, sul sindacato, nel suo libro più importante Industrial Democracy introduce questo concetto, tuttora fondamentale: un management ‘democratico’, che riconosce il ruolo e gli interessi dei lavoratori nella vita dell’azienda, e li ritiene compatibili con una gestione aziendale efficiente, perchè l‘una cosa dipende dall’altra.

Mary Parker Follett, 1868–1933, riformatrice, consulente di Roosvelt per il Welfare State, crea e gestisce una rete di social community, luoghi di incontro, istruzione,

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Un passo in alto, oggi: NUOVA MISOGINIA, NUOVE DINAMICHE DI POTERE, NUOVE OPPORTUNITA’ Incontro online Lunedì 26 ottobre 2020 h 17

DONNESENZAGUSCIO con AIDP invita a un incontro online per a ragionare insieme sulla complessa e incerta situazione che stiamo vivendo nelle aziende, e come fronteggiarla.

Riportiamo l’introduzione che propone alcuni aspetti da cui partire, integrando con quanto sta succedendo ogni giorno .  Per collegarsi https://www.aidp.it/events/un-passo-in-alto-oggi.php

INTRODUZIONE di Luisa Pogliana

Nel nostro incontro prima dell’estate abbiamo esaminato la situazione creata nel lavoro dalle misure contro il covid, ma ora si sta evolvendo a grande velocità. Abbiamo sentito la necessità di questo incontro nel momento di rientro al lavoro e adesso ci troviamo già la prospettiva di altri confinamenti. Che cosa vediamo oggi nelle aziende che ci riguarda di più?

C’è voglia di ritornare nella socialità del lavoro (a cui le donne tengono molto), ma anche paura dei contagi. Quelli che si sono verificati in azienda portano blocchi improvvisi di aree di attività: non è possibile attuare nuovi modelli organizzativi stabili. In azienda sono rientrati soprattutto gli uomini, perché non c’è stata la sperata equa distribuzione della gestione familiare, anzi, ora appare più difficile dividere questi compiti

Anche le manager sono state a casa più dei manager uomini perché -come tutte- sentono di più la responsabilità verso i figli.

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Ripartire dalla situazione post covid: l’incontro on line di giugno su UN PASSO IN ALTO.

E’ stato un confronto ricco, con partecipanti da città e contesti diversi, una possibilità ‘unica’ di scambio. Abbiamo ripreso la discussione dagli aspetti critici e anche opportunità che la situazione post-covid ci richiede di affrontare.

Cosa è successo in questa crisi, che ci tocca di più?  Hanno preso corpo due politiche misogine: -Lavoro da casa, sradicato dall’azienda, funzionale per la gestione domestica: necessario nel blocco, ma prospettato ora come come futuro per le donne, per “risolvere la conciliazione”. – Ulteriore stretta alla presenza di donne nei ruoli decisionali: nessuna donna nelle task force.  Sono due aspetti del potere che vede una possibilità di ‘rimettere le donne al loro posto’: in un mercato che si restringe è più facile escludere le donne, e il clima sociale permette di svalutare il loro modo di essere nelle organizzazioni, nel management.  Le donne però vorrebbero rientrare al lavoro, e in buona parte con il lavoro flessibile, ovvero lo  smart working, non quello praticato in questi mesi sotto questo nome, che è invece lavoro a domicilio, un’altra cosa. Il lavoro flessibile, come richiesto dalle donne, ha cambiato i cardini organizzativi con un concetto: separare il tempo di lavoro dall’orario.

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