Distinguere il tempo dall’orario. Un articolo di Luisa Pogliana (estratti dal libro “Esplorare i confini. Pratiche di donne che cambiano le aziende”, in uscita a settembre, Guerini)
Responsabilità, obiettivi, fiducia, flessibilità, tempo. E’ l’onda del momento, dovuta all’esplosione di interesse per il cosiddetto lavoro agile, smart work. In realtà sono anni e anni che le donne dicono e fanno molto dentro le aziende rispetto a questo. Perché, a partire dall’esperienza personale della maternità e del farsi carico di tutte le necessità della vita oltre […]
Convegno su donne, management e differenza, con 300 studenti e studentesse
Convegno su donne, management e differenza, con 300 studenti e studentesse. Luisa Pogliana tra i relatori, per Donnesenzaguscio. L’evento conclude il progetto Il Rosa e il Grigio sulle donne nei CdA, realizzato dall’Università di Torino e altre istituzioni. Qui il programma
Salvare le aziende in condizioni estreme. Un articolo di Luisa Pogliana sul sito della Libreria delle Donne
Nella mia esperienza di lavoro sui mercati internazionali ho potuto vedere, in alcune situazioni di crisi gravissime, come il management ha salvato le aziende cambiando le strutture e le modalità abituali del modo di dirigerle. In contesti e culture diverse, ho visto in modo ricorrente fare scelte con criteri che qui da noi troviamo soprattutto nelle […]
Un articolo di Luisa Pogliana per Persone&Conoscenze: il nuovo progetto di donnesenzaguscio
Nel giro di pochi anni aziende e lavoro sono drasticamente cambiati con il cambiamento del mondo. Niente è più come era. E non si può più parlare di management come prima. Eppure restano punti di conservazione pervicaci. Per esempio, si continua a discutere se e come le donne –con la loro ‘diversità’- arricchiscono il management, per […]
Le pratiche che rifondano le teorie . Joan Woodward cinquant’anni dopo: una maestra e le autodidatte
di Luisa Pogliana Il lavoro e il management sono un campo dove finora c’è stata (quasi) solo una cultura ‘maschile’. Così spesso i manager finiscono per vedere sempre le stesse cose, con lo stesso punto di osservazione. Molte donne, invece, stanno portando visioni e pratiche lontane dai modelli e dai principi usuali del management quando […]
Pratiche che cambiano le teorie. Un articolo per Psicologia e Lavoro di Luisa Pogliana
Nel giro di pochi anni aziende e lavoro sono drasticamente cambiati con il cambiamento del mondo. Niente è più come era. E non si può più parlare di management come prima. Eppure restano punti di conservazione pervicaci. Per esempio, si continua a discutere se e come le donne –con la loro ‘diversità’- arricchiscono il management, per […]
Un mostro vincibile. Da una cultura di potere a una cultura di governo.
Il potere cambia tutti. Ci ricordiamo di Spinrad che in pieno 1969 pubblica il libro Jack Barron Show, dove un ideologo del ’68 fondatore di un partito ribelle finisce per condurre un programma televisivo con milioni di spettatori. Da lì non esce più perché, dice, il potere è come avere la scimmia sulla spalla. Il […]
Le donne cambiano il potere o il potere cambia le donne? Luisa Pogliana l’8 aprile 2015 a Torino alla Tavola rotonda in occasione dello spettacolo teatrale ‘Divagazioni sul potere’
‘Le donne cambiano il potere o il potere cambia le donne?’ Luisa Pogliana per Donnesenzaguscio partecipa a un incontro con altre donne che hanno ispirato con i loro scritti lo spettacolo teatrale “Divagazioni sul potere”, del gruppo teatrale “Non mi arrendo, non mi arrendo” Qui sotto l’invito alla tavola rotonda e allo spettacolo .
Incontro di Women@work Biella con Luisa Pogliana sul libro Le donne il management la differenza
Nuovi orientamenti di management vengono dalle donne. Women@Work di Biella invita ad un Aperitivo Formativo per discutere con Luisa Pogliana i temi del libro ‘Le donne il management la differenza’ Giovedì 22 gennaio, ore 18.30, Sala Convegni Fondazione CRB, Via Gramsci 15, Biella
Leadership adattativa: Salvare le aziende in situazioni estreme.
Lavorare sui mercati internazionali permette di vedere il management agire con concezioni diverse da quelle a cui siamo abituati. In condizioni ‘normali’ e soprattutto in alcune situazioni estreme, come il crollo economico o la guerra. Su questi paesi lavoro come consulente per case editrici di periodici. Ovvero prodotti non indispensabili, che facilmente diventano superflui o non […]