Il libro ‘Esplorare i confini’: intervista di Origlia su Alley Hoop del Sole 24 ore
La leadership partecipativa sta davvero scalzando la leadership direttiva? scritto da Maria Cristina Origlia 19 Settembre 2016 Conversare con Luisa Pogliana, autrice di tre libri “irriverenti” sul management, è un toccasana, una ventata di freschezza che farebbe bene a tutti i manager. Il suo ultimo lavoro, dal titolo Esplorare i confini. Pratiche di donne che […]
Esplorare i confini. Pratiche di donne che cambiano le aziende
Il libro è frutto di un progetto comune di Donnesenzaguscio Responsabilizzazione e autonomia diffusa, lavoro collaborativo, patti di fiducia reciproca, far emergere le capacità ignorate, governare il tempo… Sono alcuni temi di questo libro di management e di donne, che parte da un assunto: aziende e lavoro sono drasticamente cambiati, occorre un altro management. Serve […]
Incontro AIDP su Nuovi Orientamenti di Management: Pratiche di Donne che cambiano le aziende. A partire dal libro di Luisa Pogliana “Esplorare i confini”
AIDP Emilia-Romagna Nuovi Orientamenti di Management: Pratiche di Donne che cambiano le aziende 15 settembre, ore 17.30, UNICA Unipol, Villa Boncompagni, San Lazzaro di Savena (Bologna) Raccogliendo una sollecitazione del gruppo AIDP Diversity abbiamo creato un’occasione per riflettere sui nuovi criteri di management che stanno emergendo e che stanno portando, anche nella nostra regione, risultati […]
Ottica della responsabilità. Un articolo di Luisa Pogliana (estratti dal libro “Esplorare i confini. Pratiche di donne che cambiano le aziende”, in uscita a settembre, Guerini)
“Mi sono orientata con i miei princìpi etici”, “Ho fatto quello che mi sembrava giusto”, “Si può fare profitto rispettando dei valori” “La responsabilità di influenzare le cose nella direzione in cui credo… Nel mio ruolo la responsabilità verso gli altri è molto rilevante… Sento la responsabilità nei confronti di famiglie il cui futuro dipende […]
Convegno su donne, management e differenza, con 300 studenti e studentesse
Convegno su donne, management e differenza, con 300 studenti e studentesse. Luisa Pogliana tra i relatori, per Donnesenzaguscio. L’evento conclude il progetto Il Rosa e il Grigio sulle donne nei CdA, realizzato dall’Università di Torino e altre istituzioni. Qui il programma
Un articolo di Luisa Pogliana per Persone&Conoscenze: il nuovo progetto di donnesenzaguscio
Nel giro di pochi anni aziende e lavoro sono drasticamente cambiati con il cambiamento del mondo. Niente è più come era. E non si può più parlare di management come prima. Eppure restano punti di conservazione pervicaci. Per esempio, si continua a discutere se e come le donne –con la loro ‘diversità’- arricchiscono il management, per […]
Le pratiche che rifondano le teorie . Joan Woodward cinquant’anni dopo: una maestra e le autodidatte
di Luisa Pogliana Il lavoro e il management sono un campo dove finora c’è stata (quasi) solo una cultura ‘maschile’. Così spesso i manager finiscono per vedere sempre le stesse cose, con lo stesso punto di osservazione. Molte donne, invece, stanno portando visioni e pratiche lontane dai modelli e dai principi usuali del management quando […]
Pratiche che cambiano le teorie. Un articolo per Psicologia e Lavoro di Luisa Pogliana
Nel giro di pochi anni aziende e lavoro sono drasticamente cambiati con il cambiamento del mondo. Niente è più come era. E non si può più parlare di management come prima. Eppure restano punti di conservazione pervicaci. Per esempio, si continua a discutere se e come le donne –con la loro ‘diversità’- arricchiscono il management, per […]
Incontro di Women@work Biella con Luisa Pogliana sul libro Le donne il management la differenza
Nuovi orientamenti di management vengono dalle donne. Women@Work di Biella invita ad un Aperitivo Formativo per discutere con Luisa Pogliana i temi del libro ‘Le donne il management la differenza’ Giovedì 22 gennaio, ore 18.30, Sala Convegni Fondazione CRB, Via Gramsci 15, Biella
Leadership adattativa: Salvare le aziende in situazioni estreme.
Lavorare sui mercati internazionali permette di vedere il management agire con concezioni diverse da quelle a cui siamo abituati. In condizioni ‘normali’ e soprattutto in alcune situazioni estreme, come il crollo economico o la guerra. Su questi paesi lavoro come consulente per case editrici di periodici. Ovvero prodotti non indispensabili, che facilmente diventano superflui o non […]