AIDP Abruzzi Molise con Associazione Industriali: Incontro su ‘Pratiche di donne che cambiano le aziende’ con Isabella Covili e Luisa Pogliana

AIDP EVENTO Molise-DEF-

venerdì

01

dicembre

alle ore:

16

 

Campobasso Via Cardarelli 19, presso Associazione Industriali del Molise

Parliamo di nuovi orientamenti di management perché il mondo del lavoro è drasticamente cambiato, e richiede anche un management diverso. Per questo è utile guardare ad alcune politiche già effettivamente realizzate nelle aziende da donne manager, che hanno avuto la capacità e il coraggio di andare oltre alcuni convincimenti radicati del management con risultati imprevisti. Dunque non si tratta di come il management dovrebbe essere. Parliamo di un management che c’è già, è reale.

 

 

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Far emergere il potenziale nascosto. Articolo di Luisa Pogliana su L’Impresa

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Cambiare i parametri di valutazione e di individuazione delle potenzialità, introdurre vincoli per forzare le barriere culturali e i modelli abituali della selezione, cercare dove gli altri non vanno e vedere ciò che gli altri non guardano. Fare l’analisi delle competenze in modo rovesciato rispetto a come di solito si procede: non si mettono le persone a confronto con un modello di competenze date, ma si guarda al loro potenziale, perché se ci sono le attitudini e l’interesse, le competenze si possono poi costruire. Le persone si possono formare e trasformare. Sono questi alcuni strumenti per far emergere capacità presenti nell’azienda ma ignorate, attuati soprattutto da donne manager. Convinte che il valore dentro le aziende è più di quello che si conosce, ma bisogna vederlo e curarlo. Forse perché hanno sperimentato spesso in prima persona questa miopia aziendale, ma ciò nonostante hanno avuto fiducia nelle loro capacità e si sono fatte avanti. Così ora facilitano questo processo per i loro collaboratori. Per esempio, in una grande azienda italiana, con una quota consistente di dipendenti immigrati tutti con mansioni non qualificate, la responsabile dello sviluppo ha lavorato ad un censimento delle competenze rispetto a questa popolazione.

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Non e’ tutto smart quel che riluce. Luisa Pogliana su ‘L’Impresa’

Unknown

 Lavoro agile, o cosiddetto smart working: è l’onda del momento, che riguarda sostanzialmente il tempo-luogo di lavoro. Frutto soprattutto -lo sappiamo- delle richieste di flessibilità organizzativa portate avanti per anni dalle donne, partendo dalla loro realtà che contiene l’impossibile separazione tra lavoro e resto della vita (la maternità è il momento più evidente). Sono dunque obiettivi conquistati. Ma da sviluppare e diffondere. E anche da difendere da strumentalizzazioni, perché non tutto è smart nelle nuove forme organizzative. Facciamo solo qualche accenno. Succede per esempio che l’assenza di un orario definito venga usata dall’azienda per estendere la quantità di tempo assorbito dal lavoro: la logica delle ore lavorate non cambia, forse peggiora. Succede anche che alcune aziende tendano ad eliminare il ‘posto’ fisico personale e stabile dove lavorare: scrivanie occupate casualmente da persone diverse, vicini di lavoro altrettanto casuali. Un approccio in realtà mirato ad abbattere i costi aziendali, che di per sé è una buona cosa. Ma l’eliminazione di riferimenti stabili, l’erosione delle relazioni tra colleghi, quali effetti producono nel tempo anche per l’azienda stessa? L’ambiente di lavoro è anche luogo di socializzazione: qui, tutti e tutte insieme, si esce dall’ambito privato,

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AIDP Lombardia: una discussione sul libro ‘Esplorare i confini’. Milano 8 maggio

lunedì

08

maggio

alle ore:

17

 

Milano , c/o Palazzo del Lavoro, Gi Group Piazza IV Novembre, 5

  • Una discussione concentrata sui temi e il senso del libro, attraverso le riflessioni delle donne che parleranno. Particolarmente felice la presenza di Simonetta Cavasin e Manuela Salati che hanno dato un bel contributo di pensiero a questo libro. E con le altre speriamo che questo incontro sia solo il primo.
    Grazie ad AIDP che ha creato questa occasione, e a GiGroup che ha accettato la collaborazione

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“Management futuro, management diverso che già c’è”. Intervento di Luisa Pogliana al convegno Federmanager, Firenze, 24 maggio

Siamo qui a discutere di ‘management futuro’ perché il mondo del lavoro è drasticamente cambiato, e richiede anche un management diverso. Pensiamo però che per questo sia utile guardare ad alcune politiche già effettivamente realizzate nelle aziende da donne manager, che hanno avuto la capacità e il coraggio di andare oltre alcuni convincimenti radicati del management con risultati imprevisti. Dunque non si tratta di come il management dovrebbe essere domani. Parliamo di un management che c’è già, è reale, e mostra cosa è possibile fare oggi, subito.  Chiariamo subito: perché è particolarmente dalla donne che vengono queste nuove pratiche? Non è una questione di contrapposizione maschile-femminile. E’ che finora nel management c’è stato solo un pensiero maschile. Ma le donne -arrivate nel management in tempi relativamente recenti- vivono una vita diversa, e vedono le cose diversamente, partono da un altro punto di vista. E questo allarga gli orizzonti manageriali. Dunque sono politiche che vengono dalle donne ma riguardano tutti, riguardano l’azienda nel suo complesso.

Eppure, nonostante i risultati positivi accade spesso che queste politiche innovative non sono valorizzate nella loro portata proprio perché non rientrano negli schemi consolidati di management, sono considerate tutt’al più ‘buone pratiche’

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FEDERMANAGER – Firenze 24 maggio Convegno GIOVANI E DONNE SALVERANNO L’INDUSTRIA

mercoledì

24

maggio

alle ore:

14

 

Firenze, Florence Learning Center, Auditorium, General Electric – Nuovo Pignone, Via Perfetti Ricasoli 78

FEDERMANAGER TOSCANA  

 Firenze 24-25 maggio 2017

Florence Learning Center – Auditorium, General Electric – Nuovo Pignone, Via Perfetti Ricasoli 78

Invita al convegno

 MANAGEMENT FUTURO

 24 pomeriggio dalle 14 alle 18:

GIOVANI E DONNE SALVERANNO L’INDUSTRIA

– In che modo le donne cambiano l’azienda?  Maria De Renzis, Alessandra Marmi, Michela Querci, Raffaella Rossi. Gruppo Minerva

– Nuovi orientamenti di management che vengono dalle donne – 

Luisa Pogliana  Ass. Donnesenzaguscio, Presidente, Autrice di “Esplorare i confini. Pratiche di donne che cambiano le aziende”

– Le politiche regionali – Monica Barni Regione Toscana Vicepresidente, Assessore Cultura Università Ricerca

– Le politiche nazionali – Monica Parrella Presidenza del Consiglio dei Ministri , Dip. per le Pari Opportunità

– Il punto di vista delle imprese –    Emanuela Bologna GKN, HR Manager, Simona Giuliani AIDP Toscana, Vicepresidente  Catherine J. Silvestri, GE Distributed Power, responsabile Service Operations

– Considerazioni finali – Valter Quercioli Federmanager Toscana, Presidente

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Persone&Conoscenze: Allargare gli orizzonti manageriali, donne che cambiano le aziende.

Con questo articolo Persone&Conoscenze propone una ricognizione dei principali contenuti del libro Esplorare i confini. Pratiche di donne che cambiano le aziende. 

Responsabilizzazione diffusa, lavoro collaborativo, patti di fiducia reciproca, far emergere le capacità ignorate, governare il tempo, tenere conto dell’interezza della vita, partire dalla realtà non dai modelli… Sono alcuni dei criteri che emergono da coraggiose politiche innovative realizzate da donne manager, capaci di andare oltre i convincimenti e le prassi abituali. Non una nuova teoria astratta di management, ma princìpi e orientamenti di un management diverso che esiste già: fondato su una concezione dell’azienda come costruzione comune, su una responsabilità di governo dell’azienda invece dell’esercizio del potere come comando, controllo autoreferenzialità. Una visione che viene dalle donne ma riguarda tutti.

La prima pagina dell’articolo (cliccare sull’immagine per ingrandire):

Qui trovate l’intero articolo in formato pdf.

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Che succede in azienda? Forzare il potere, cambiare il lavoro. Approcci insoliti a ‘Esplorare i confini’ di Luisa Pogliana, alla Casa della Cultura

venerdì

24

febbraio

alle ore:

18.00

 

Casa della Cultura via Borgogna 7 Milano

Una dirigente di alto livello direttrice sistemi di un gruppo ospedaliero, Pina Grimaldi, una segretaria nazionale Fiom, Michela Spera, una co-fondatrice della Libreria delle Donne di Milano, Giordana Masotto, scambiano esperienze e pensieri con Luisa Pogliana, a partire dal suo ultimo libro Esplorare i confini, Pratiche di donne che cambiano le aziende (Guerini Next)

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“Per non credere che sia impossibile cambiare”. Convegno di Federmanager Torino sui temi di ‘Esplorare i confini’-18 gennaio

mercoledì

18

gennaio

alle ore:

18.00

 

Auditorium Banca Popolare di Novara, P.zza SanCarlo 196

Leadership partecipativa

Per non credere che sia impossibile cambiare

Il convegno discuterà a partire dai temi del libro di Luisa Pogliana  Esplorare i confini. Pratiche di donne che cambiano le aziende.  Siamo grate a Marina Cima per l’impegno che ha reso possibile questo convegno.

Programma

(Seguirà a breve la locandina ufficiale con le informazioni complete).

18,00 Registrazione partecipanti

18,30 Saluti e apertura convegno
Massimo Rusconi – Presidente Federmanager Torino
Marina Cima – Coordinatrice Gruppo Minerva Torino

18,45 Discutono con l’autrice di come è possibile cambiare un mondo in trasformazione tra potere e differenza

Luisa Pogliana–  Autrice del libro
Anna Deambrosis – Direttore Welfare e AD Blue Assistance in Reale Mutua Ass.
Renata  Tebaldi -Coordinatrice Nazionale  Federmanager Minerva

Barbara Graffino – Presidente  YES4TO

Laura  Filippi –  Presidente CDAF –  Club  Dirigenti  Finanziari  Torino

Irene Canavese  – Fondazione  ADECCO  per le Pari Opportunità

Antonella Negro

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Esplorare i confini: incontro e workshop AIDP Bologna, intervista a Luisa Pogliana

DONNE AL VOLANTE… POLITICHE MANAGERIALI DI SUCCESSO DI DONNE IN AZIENDA GLI EVENTI Ragionare su nuovi criteri di management. Guardare il tema delle donne in Azienda da una prospettiva diversa dalle “quote rosa” e da quello che alcuni considerano un compito “esclusivo” della funzione HR. Farlo con molteplici esempi di successo, nati dalla determinazione di donne manager che interpretano un modello vero e concreto di fare business “con” le Persone. Questi alcuni temi centrali degli incontri organizzati dal Gruppo AIDP Diversity e AIDP Emilia Romagna lo scorso settembre in UNICA, l’Academy di Unipol e del nuovo libro di Luisa Pogliana

La discussione sui nuovi orientamenti di management parte con Luisa Pogliana, dell’Associazione Donnesenzaguscio, con le riflessioni proposte nel suo libro “Esplorare i confini. Pratiche di donne che cambiano le aziende”. Si parla di responsabilizzazione e autonomia diffusa, lavoro collaborativo, patti di fiducia reciproca, di far emergere le capacità ignorate, separare il tempo dall’orario. Di nuovi criteri e di proposte che vengono dalle donne con vantaggio per tutti. Un esempio di nuove politiche aziendali sulla diversity realizzate nel territorio è portato da Susanna Zucchelli, Direttrice Area Tecnica Clienti e Diversity Manager del Gruppo Hera. Politiche che hanno assunto credibilità grazie all’impegno diretto di una dirigente di top level come lei,

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